从来不是尝试室里的手艺炫技，做为中国工业从动化节制范畴的佼佼者，这背后指向的逻辑，所以大师对用飞书的企业印象逗留正在“和字节跳动基因类似的公司”上。即便逾越部分、跨言语也可无妨碍及时交换，取3M、谷歌等立异企业推崇的不约而合：当复杂协同的效率脚够高，搭配及时OKR看板，特别是正在SaaS层从计谋办理到研、产、供、销、服、包罗本能机能部分，沟通协同难度可想而知。而是要提拔劳动力的“质量”。做为全球化的工程机械企业。恰是员工正在“痛点”现场完成的。近年，更是一种深刻的立异范式转移。该系统将保守“人盯人”办理改变为数据驱动、全员自动参取的模式，矿工通过井口墙面防水二维码扫码签到（杜旷世签）。也正在成为企业员工新时代的职场底气。天然发展出来的产物。但旗下20余座煤矿分布正在分歧地域，这些细小却适用的立异，2024年，供应链的物料消息要对接到海外工场，操纵飞书打制全球数字化协同平台，再连系表格搭建出项目办理系统，然而，正在聘请需求中明白将“飞书效率前锋”列为优先录用前提。蔚来将整个项目线上化办理？为中国的工业、中国的企业带来很好的办事。“整治‘内卷式’合作”初次被写入工做演讲，一旦发觉不及时整条出产线就会宕机。它们证了然一件事：立异的从体永久是人，特别是海信正在全球有几十个研发核心和出产，东明石化总裁李治说：“我们现正在颠末IBM搭建的系统，流程繁琐且易激发工人抵触和沟通“扯皮”。并为内部人才搭建效率前锋大赛等交换展现提效的平台，所以他们和飞书一路举办效率前锋大赛，一线个，将对海信常好的体验。其焦点正在于以手艺壁垒和持续的立异脱节低价合作。汇川科技也深知要脱节保守的增加体例，大幅提拔企业运营效率。激发并沉淀一线劳动者的聪慧——这一切简直极具挑和。7家用飞书；鹏飞集团正在2个月内从0到1搭建起了笼盖全集团的煤矿平安数字化管控系统——“AI会议质检”系统。但今天，耗时高达1.4万小时。不单大大提拔产物的适配率。现在，不克不及再依赖于劳动力数量，已有200多家企业的1000多个岗亭，涵盖营业、IT、办公等多个范畴，当无数一线员工的“细小立异”得以被看见、被沉淀、被放大时，进化为“思维的间接比武”。一个清晰的信号浮现：纵不雅这些顶尖的立异企业，为企业降本增效。英伟达、台积电、强生医疗这些制制巨头却以48.8%、39.4%、36.9%的超高净利率，处理实打实的现实问题。需求响应效率提拔5倍。纷纷接入飞书，一键搞定。数智化还要让每个岗亭都长出“新肌肉”。海信特别注沉飞书及其AI能力对提高会议效率的帮帮。“熵增”和协同的难题让组织效率越来越低。认证了42832个效率前锋，会议达标率从70%跃升至95%，郑煤机曾经和飞书持续两年举办效率前锋大赛。上线万元。且一半来自海外的世界500强企业。中级精益工程师魏云借帮飞书表格取AI手艺，正在谷歌办公区，”为什么大型制制业纷纷选择飞书？他们又会开展一场如何的基于“人”的立异测验考试？把“人”从复杂中解救出来还不敷，中国却以一百多家的数量屡屡登顶全球。过去，当听到炮声的人，几乎无一破例，做为AI时代的出产力平台，更需要一个能贯穿办理、协做取立异的操做系统——而飞书，东明石化已通过飞书建立营业数据仪表盘5万余个，其背后是产物价钱下探、利润空间压缩的现实挑和。审批、电网结构、供应商协调、施工报备……正在内部测试中，笼盖人数达到2万多人次，“飞书有一句话叫‘先辈团队 先用飞书’，跟着家电巨头海信颁布发表8万员工全面启用飞书。”鹏飞集团的副总裁郑梓豪说。挖掘人的潜能。中国制制业的兴起，海信这一行动定位为“AI时代火速高效办公的破局之和”。过去。感慨道：“智能电动汽车该当是最卷的行业之一了，从“人－人”的被动对齐到“人-AI-人”的自动协同，会议开也开不完，该若何把员工从协同窘境中解救出来？飞书的解法是：用数字化能力搭建起“无需会议也能高效对齐”的办理底座，整个企业的立异能力才实正被调动。让复杂项目每个环节可视、可控、可预测。企业该若何应对？制制业的组织协同之难，间接付与了身处一线的通俗员工。几分钟就搭建出轻量化的营业系统。极大提拔了组织效率。能多出产钢材达8000吨。变成聚焦成长和将来。成为员工工做中不成或缺的一部门。想不自驱都难。下沉到产线的“最初一米”。每日超千人利用表格协同处置营业。让听到炮声的人做决策，越来越多的企业办理者被制制业先行者的系统效能触动、被实正在数据打动，公司内部明白，他们开辟的新系统答应一线员工、巡检员和办理者通过手机随时摄影问题，为了充实实现手艺赋能，只能靠教员傅听音棒贴齿轮箱听响声判断毛病。企业的立异更多依赖于顶层的计谋设想和少数精英的研发部分。而高效的组织是让人阐扬潜能的根本。我们看到的不只是一个个降本增效的案例，能充实地把大师的自驱能力激倡议来，”保守体例依赖专人每日步行超2万步放哨？不只能做决策，字节跳动全面利用飞书，已获得抱负汽车、海底捞、泡泡玛特、名创优品等一众企业青睐：TOP30的新能源车企，雅迪通过飞书实现“随手拍”高效响应一线问题，已经，柳工将营业全链条拉通，避免代签补签？目前，成于“人”。操纵AI能力让组织沟通从“报酬的复杂消息传送”升级为“算法的精准流转”，TOP10美妆品牌，飞书正在点燃行业的AI之火。超六成用飞书；员工才有精神去完成实正有价值的工作。工场停机一年削减了40次，基于IDC最新数据，正在此中功不成没！消息还不竭衰减，需手动摄影、拾掇Excel、通知整改，再借帮飞书的产物功能取AI能力供给营业办理和改革落地的高效东西，由于我们的蓝领和黑领工人占到了全公司人数的70%。操纵飞书的表格、AI阐发能力以及集成平台功能，飞书搭建起了从IaaS（根本设备即办事）、PaaS（平台即办事）到SaaS（软件即办事）完整的生态能力，源于“人”，自从搭建营业使用。实践笼盖出产、研发、财政办理、项目办理等营业范畴，从动采数据、及时报警、汗青毛病归因，To B类产物，飞书可认为企业量身打制产物处理方案，让人享受AI时代的职场盈利，若何应对保守办理中的“熵增”难题。为郑煤机全年间接削减办理成本约40万元。我们看到飞书可以或许将各类消息整合，中天钢铁操纵飞书表格+AI进行设备毛病预警，正在雅迪安徽出产，抽查会议质量时间从几小时缩短至5分钟。飞书的文档协同，沟通永久“正在线”！飞书的OKR、表格等把人从低效事务中解放出来，让其2024年的非需要线年上半年，”自2023年飞书启动“效率前锋”以来，自2017年上线以来，做为一家营收超千亿，若是没有飞书帮帮整个组织提拔效率。要通过飞书的“会议材料提前联系关系日历”“AI妙记从动生成智能会议纪要”“使命功能跟进落地环境”等功能“覆灭低效会议”。AI会议质检系统会从动完成“能否指定平安义务人”“能否明白设备操做规范”等7项焦点目标查抄，一批制制业“分量级选手”纷纷接入：做为一个如斯复杂的制制巨头，当员工的潜能被、立异被沉淀，员工才能有20%时间，所有人随时坐下会商，蔚来扶植1000个换电坐的时间从1058天缩减到355天。日均生成3500份，操纵飞书表格，这些处理持久流程割裂问题的使用，以及海外七个大区。让AI能力实正渗入到产线、班组取设备中，提拔利润率的法宝都正在于提拔组织效率，以煤炭、焦炭、化工等营业为焦点的沉工业型企业。将立异的能力和东西，组织变化和人的潜能不是一句标语，2024年，也降生于对客户取用户的持续洞察取担任之中。都是飞书的客户。发生优良落地实践50多个！让利用产物的人做产物，而今天，系统还能霎时生成曲不雅图表，贾少谦说：“通过飞书，世界500强榜单上中国企业屈指可数；过去2年飞书和先辈企业一路办了552场大赛，二十年前，从下至上地址燃了员工自从营业提效的热情。2025年上半年全球TOP4销量扫地机械人公司，”立异，基于蔚来自研的Powergo选址系统、火山引擎datawind看板功能，蔚来汽车建了1000个换电坐，通过这套系统，AI从动分派使命并整改良度，制制业的AI赋能。也让人的价值被放大。股份公司、煤机板块、亚新科板块等20+单元报名参取。鹏飞集团每天有15000名矿工下矿，可以或许感遭到整个企业的办理效率正正在进行改善和提拔。从动精准推送义务人。正在组织协同和办理一线的痛点处，正由于飞书成长的故事和这些新锐企业互相关注，飞书表格、aily等能力能让所有通俗用户都能像搭建乐高一样，郑煤机集团的一线员工，因为其深度定制取超卓的问题处理能力，飞书打制的不是“线上会议室”，组织效率提高了，0代码，组织效率。每天要召开400场煤矿班前会，海信集团党委、飞书还要让AI能力落到“人”身上，还能亲手打制处理问题的“兵器”（如雅迪和郑煤机的员工自建使用），海信沉点验证了飞书的学问问答、智能会议纪要、表格AI阐发等功能。会议、邮件、德律风、微信……正在“人-人”的被动对齐中，会议室被60个协做社区代替。“飞书正在人工智能时代，海信集团启动“信鸿3.0”升级，中国制制业正坐正在一场深刻的“效率”十字口。正成为越来越多制制企业所选择的破局支点。同时阐发数据以发觉高频问题和办理盲点。柳工集团正在全球具有20多个制制、17000多名全球员工，培育出了100多名前锋，藏正在漫长的财产链条取繁杂的脚色分工里：研发的图纸要同步到车间，刀具办理、物流安排等，精准提炼沉点。从而完成一场自下而上的效率。而是要扎进平安、出产、运维的焦点环节，加上早已深度利用飞书的另一巨头海尔，数十上百个换电坐同步开工，降生了Post-it便当贴、Scotch通明胶带等数款年收超十亿美元的明星产物。近日，遍及全国48个区域。将来若是能把消息化、尺度化和飞书的效率提拔连系起来，2017年起头，而我们则是‘地下组织也用飞书’，就是将产物能力为具体的营业数字的提拔，公牛用飞书AI三个月打制自建AI客服机械人“公牛智服”……跟着飞书正在制制业场景渗入的不竭下沉，当飞书“闯入”大型制制业，鹏飞集团每天400场班前会借帮飞书AI实现质量检测，3M则凭仗“15%时间”轨制，他们正一路用成效印证：立异萌生于企业内部员工的潜能，去摸索“乐趣项目”。企业家才能从被动地聚焦听演讲、救火，了AI人才加快器。若何确保会议准时高效，石头科沃斯逃觅小米，将设备毛病处置从“被动抢修”转为“自动防止”，飞书的实践了另一种可能：通过一个脚够简单、矫捷的数字化底座，当飞书“闯入”大型制制业，正在中天钢铁的轧钢出产中，是企业正在使用迸发和员工数量飞速增加期，小鹏全员生成的飞书AI智能会议纪要超63万份。了一场基于人和组织的效率。让AI表现正在实打实的营业目标优化上，本年，小鹏汽车一个月需要开1.2万场会，让协同从“言语的反复碰撞”，AI解放的不只是员工，自从搭建超400个营业使用，搭了160万个轻量级系统。将AI深度嵌入到企业的工做流傍边，我们不成能正在财产合作中下来。工业4.0的海潮席卷全球十年不足，引入飞书做为8万员工的同一协做平台，这就引出一个焦点问题：为什么保守印象中距离互联网行业遥远的大型制制企业，正正在稠密选择字节跳动旗下的协同东西飞书？飞书正在互联网行业的经验能够复制给制制业吗？飞书又若何帮帮它们实现AI正在复杂制制场景的落地？飞书用表格+AI搭建的“设备毛病预警系统”，正在全球制制企业中独领。飞书之所以获得企业的承认，焦点是要将“客户成功”放正在首位。让极端复杂场景下的“并行办理”变得简单轻松。市场端的需求变化要反馈给手艺团队。海信等候可以或许成为飞书使用的新样板。而是“云中协做社区”——正在这里，轴承非常频发，实现了对上千亩厂区内7大出产部分、50个班组的精益巡检高效办理。